
創業的過程等於發現與解決問題的歷練
當你決定創業的時候,你就已經和問題結緣。問題自此將無處不在,比如新的競爭對手,一個重要員工離職等等。 你剛開始創業的時候,一切都饒有樂趣。
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當你決定創業的時候,你就已經和問題結緣。問題自此將無處不在,比如新的競爭對手,一個重要員工離職等等。 你剛開始創業的時候,一切都饒有樂趣。

一般在專利訴訟案中使用的「禁反言」,在「專利侵害鑑定要點草案」中指出:「禁反言為申請歷史禁反言之簡稱」。「禁反言」主要可用來防止專利權人在進行訴訟時,重新主張已放棄之專利權利;亦可讓被控侵權者提出禁反言之適用,進行積極性的抗辯。

傳統企業的管理階層已經坐穩,心態跟著安逸,認為與其再下海搞創新,還不如搞個新產品來賣,並且對外宣稱「新產品 = 創新」,別忘了,創新代表會產生一個舊圈子,有誰希望待在裡頭呢?

天下文化《提升決策力的五種態度》這篇文章提到,如果我們想要在企業管理中培養出頂尖的決策力,首重態度,因為態度能夠決定思考,作者認為有五種基本態度可以用來培養整合思考的能力。

科技界一代傳奇:「史帝夫.賈伯斯(Steve Jobs)」,從他開創蘋果電腦一直到他辭世為止,以個人名義(主要專利權人或共同創作人)提出申請的專利案件,目前總數已經達到 313 件(未包含審查中不便公開或是被核駁的專利)。

許多讀者對於微軟 Microsoft 這項專利申請案其實抱持著許多疑問,包括「為何微軟申請一項手機結構的專利?」、「微軟打算製造手機嗎?」或是「微軟是為了力抗蘋果嗎?」等等。

拓墣產業研究所近日有一篇文章《HP出脫PC事業 後PC時代來臨 新霸主挪移》頗受到產業界重視,內文以行動裝置與個人電腦的比對進行分析,更以惠普(Hewlett-Packard Development Company,簡稱 HP)做為引證對象。

如何代理好一個國際品牌產品,第二怎麽能找到這個好的品牌。一個好的國際上優質的品牌,可以幫助企業,不單單讓你賺錢,實際上很多方面能夠幫助企業進行本質上的提升。

《Google買IBM專利》又是一則令人感興趣的新聞,內文提到蘋果(Apple)、微軟(Microsoft)、RIM(Research In Motion)、EMC、愛立信(Ericsson)及索尼(Sony)等六家公司共組的一間專利公司,以 45 億美元購得北電網路(Nortel Networks

蘋果電腦 Apple 向美利堅合眾國的國際貿易委員會 USITC 提出對中華民國的宏達國際電子 HTC 的專利侵權訴訟。不過 USITC 其實並不是法律上定義的司法單位,,因此這次訴訟實質上不會對 HTC 的專利權利造成任何問題。

在公司間的專利戰中,針對一件專利案,同時引用十幾個技術專利作為訴訟證據使用,是非常普通、正常的策略。曾經,我在與國外企業的專利攻防中,敵方甚至一次就引用多達三十幾項的技術專利。

《孫子兵法》,即《孫子》,又稱作《武經》、《兵經》、《孫武兵法》、《吳孫子兵法》,是中國古代的兵書,作者為春秋末期的齊國人孫武。

在「淡水」地區有一間公有停車場:「水碓停車場」。該停車場原本月租費用為每月 2300 元,季繳 6000 元,所以單月可以當成 2000 元來算,在淡水這個遠離臺北達20公里之遙的地區算是合適的價位。 後來有一天,停車場管理人員告訴我,現在有另一家管理公司得標並取得停車場的管理業務(對,就是萬惡的

相信大家在學生時代或是在外工作,都會面臨租貸房子或房間的問題。正常來說,在租屋前的協議過程中,我們需要和房東簽署一份房屋租賃契約(Tenancy Agreement),然而不正常的說,相信大家多少會遇到想要熱心收藏我們身分證影本的房東。