淺談兔子是怎样吃掉狼的商业策略

下面这篇故事，是网络上流傳已久的一篇精彩文章。我想这篇故事说不定原本就是一篇 MBA 商业策略行銷的教材，適合创业者精讀喔。课程大纲包括：

一隻动物，能力大小关鍵要看你的老闆是誰

一天，一隻兔子在山洞前寫文章，一隻狼走了過来，問：“兔子啊，你在幹什麼？”答曰：“寫文章。”問：“什麼题目？”答曰：“《淺談兔子是怎样吃掉狼的》。”狼哈哈大笑，表示不信，於是兔子把狼領进山洞.

過了一会，兔子独自走出山洞，繼續寫文章。一隻野猪走了過来，問：“兔子你在寫什麼？”答：“文章。”問：“题目是什麼？”答：“《淺談兔子是如何把野猪吃掉的》。”野猪不信，於是同样的事情发生。

最後，在山洞裡，一隻獅子在一堆白骨之间，滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章，题目：“《一隻动物，能力大小关鍵要看你的老闆是誰》。 ”

这裡说的是员工的技巧，其实也可以用在那些初创企业的创业者身上，因为在市场上，相对很多大型企业来说，就是獅子和兔子的关系，如何与他们合作相处或者说不被競爭者吃掉也是一门很深学問。

如何发展下线动物为老闆提供食物

这隻兔子有次不小心告訴了他的一个兔子朋友，这消息逐漸在森林中傳播；獅子知道後非常生气，他告訴兔子：“如果这个星期沒有食物进洞，我就吃你。”於是兔子繼續在洞口寫文章。

一隻小鹿走過来，“兔子，你在幹什麼啊？”“寫文章！”“什麼题目？”“《淺談兔子是怎样吃掉狼》”！ “哈哈，这个事情全森林都知道啊，你別胡弄我了，我是不会进洞的”，兔子曰：“我馬上要退休了，獅子说要找个人頂替我，难道你不想这篇文章的兔子变成小鹿麼？”小鹿想了想，終於忍不住誘惑，跟隨兔子走进洞裡。過了一会，兔子独自走出山洞，繼續寫文章。一隻小馬走過来，同样是事情发生了。最後，在山洞裡，一隻獅子在一堆白骨之间，滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章，题目是：《如何发展下线动物为老闆提供食物》。

这裡其实談的是一个欺骗手段，並沒有講发展动物下线去提供食物，但是这个题目应該是很有啟发的，可以改成《如何发展合作夥伴为企业提供食物》。沒有合作夥伴企业是做不大的，现在是競爭協作时代，每个企业不可能把所有的事情做完，必須依靠合作夥伴才能找到企业充足的食物。

如何实现由坐商到行商的轉型为老闆提供更多的食物

隨著时间的推移，獅子越长越大，兔子的食物已遠遠不能填飽肚子。一日，他告訴兔子：“我的食物量要加倍，例如：原来4天一隻小鹿，现在要2天一隻，如果一周之內改变不了局面我就吃你。

於是，兔子離开洞口，跑进森林深处，他見到一隻狼：“你相信兔子能輕鬆吃掉狼嗎？ ”狼哈哈大笑，表示不信，於是兔子把狼領进山洞。過了一会，兔子独自走出山洞，繼續进入森林深处，这回他碰到一隻野猪----“你相信兔子能輕鬆吃掉野猪嗎？ ”野猪不信，於是同样的事情发生了。原来森林深处的动物並不知道兔子和獅子的故事！

最後，在山洞裡，一隻獅子在一堆白骨之间，滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章，题目是：《如何实现由坐商到行商的轉型为老闆提供更多的食物》。

这裡的啟示是尋找自己的客戶資源在哪裡。

山外青山樓外樓，強中還有強中手啊

时间飞快，轉眼之间，兔子在森林裡的名气越来越大，因为大家都知道它有一个很历害的老闆。这隻小兔开始橫行霸道，欺上欺下，沒有动物敢惹。它时时想起和烏龜賽跑的羞辱，它找到烏龜说：“三天之內，見我老闆！”揚长而去。

烏龜难過的哭了，这时卻碰到了一位猎人，烏龜把这事告訴了他。猎人哈哈大笑，於是森林裡发生了一件重大事情，猎人披著獅子皮和烏龜一起在吃兔子火鍋，地下丟了半張紙片歪歪扭扭的寫著：山外青山樓外樓，強中還有強中手啊！ ！ ！

如果做企业猖狂到自己都不知道自己是誰的时候，離死亡也就不遠了，我们的企业還是“兔子”不是“獅子”的时候，不管你的靠山再強大，你都不能把自己太當回事情了，居安思危。

想要做好老闆先要懂得怎样留住员工

在很长一段时间里森林裡恢復了往日的寧靜，兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘記了。不過一隻年輕的老虎在聽说了这个故事後，被激发了靈感，於是他抓住了一隻羚羊，对羚羊说，如果你可以像以前的兔子那样为我帶来食物那我就不吃你。

於是，羚羊無奈的答应了老虎，而老虎也悠然自得的进了山洞。可是三天過去了，也沒有見羚羊領一隻动物进洞。他实在憋不住了，想出来看看情況。羚羊早已不在了，他異常憤怒。正在他暴跳如雷的时候突然发现了羚羊寫的一篇文章题目是：《想要做好老闆先要懂得怎样留住员工》!

企业再好，待遇在高，也不能忽視员工，也要善待员工，再偉大的理想、再好的項目，你一个人不可能做大的，想做大事的老闆和只想賺钱的老闆，那是不同的；想做大事的员工和只想求生活的员工也是不同的；如何吃人而不被別人吃，如何幫人吃人而不被別人吃。社会就是这麼现实！