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職場與成長

共收錄 30 篇深度報導與分析觀點

本頁彙整「生活與文化」頻道下「職場與成長」子分類的相關報導，共收錄 30 篇。生活與文化頻道收錄休閒娛樂、兩性家庭、語言學習、家居空間、職場成長與人文歷史等多元主題。我們關注日常中的美好與智慧，從生活細節到人文底蘊，提供有溫度、有觀點的內容，陪伴讀者在忙碌之餘，找到屬於自己的生活節奏。

我們中華文化有諧音禁忌或是象徵意義之類的忌諱（例如送鐘、送鞋等），在日本其實也有些禮物不適合當作伴手禮贈送給對方，除了容易觸犯忌諱外也不禮貌，有些禮物甚至可能會讓對方勃然大怒喔！

在我的小學生涯中，曾有一段時間參與了社團活動。五年級時，我選擇加入了辯論社。然但是在經過幾場準備與實際辯論的洗禮後，我還是體認到自己並不適合這樣的活動。辯論訓練的前提條件，似乎在於培養一種能力——如何違背自己的內心意志，去捍衛一個未必認同的立場。這樣的過程讓還是幼時的我感到困惑，甚至質疑自己

業務與接案人在約訪客戶時，常聽到對方貼心地說「你方便的地點就好」。但真隨便約結果往往遭婉拒！本文深入解析商務對話中的客套心理、避坑指南與精準約訪 3 大技巧。

價值觀，說到底，是每個人內心深處的個人選擇。它屬於你、屬於我、屬於他，卻從不應該成為誰對誰錯的審判場，更不該被當作填補你心靈空虛的工具。我尊重你的選擇，但這份尊重並不意味著我必須點頭認同；同樣地，你也無權強迫我接受我不認同的價值觀，更不能為了填補你內心那無止盡的空虛，把你的控制欲強加在我身上。

據英國《每日郵報》報導，一名就讀印度瓦朗加爾（Warangal, India）國立科技大學的男大生巴迪亞（Prashant Bagdia），在網路上公開他朋友應徵微軟（Microsoft）的求職經歷，結果光是一道數學考題就讓這位天才朋友出局，讓許多親友目瞪口呆。巴迪亞的朋友日前去應徵微軟電腦公司

企業內的商業化創新充斥著 KPI、專利數量、獎金誘餌與 A4 申請表；而真正能感動人心的本位創新，核心卻是熱情、靈魂與讓生命更美好的初衷。一位前企業專利與創新推手，深刻反思按表操課式創新與現代教育體制的盲點。

當主管問想法、同儕問對策，你是否總是兩手一攤說不知道？日本商管大師西村克己提倡的系統化思考法，透過 6 個精準思維練習，助你理清混沌雜訊、建立具備說服力的邏輯架構。

阿爾伯特·愛因斯坦（Albert Einstein，1879年3月14日—1955年4月18日），著名理論物理學家。愛因斯坦在他一生中產出無數讓人驚艷的科學論文，並且有許多讓人記憶深刻的名言佳句，特別在這邊記錄給大家認識這一位偉大科學家的精神思維。 ## 愛因斯坦名言錄 1. 我每天提醒自己

人類是一種有趣生物，當人的目標越具有挑戰性、越加困難，最後的達成率，往往比一開始就設定簡單的目標來得更高。因為具挑戰性的目標才能夠激發潛力、迫使我們跳出習慣框架，做到過去做不到的事情。你可能也問過這樣的問題：「為什麼他做得到？」如果非得尋找到一個簡單的答案，那或許會是因為「他們有一個硬目

本次研究所書報討論的課程，係由一位自稱粘教官的校外人士主講。雖然粘教官在整場演講中，花費將近一半的時間介紹及販售消防器材商品，且其所講述內容似是而非之處頗多，但精湛演講技巧確實讓我感到驚嘆。在演講過程中，粘教官自稱其所屬單位為「**消防新知教育推廣中心**」。經查，該單位並未取得我國政府任何